“首先,我是赞扬,至爱的人类。然后,我是不喜欢和驳回了…”
“是什么阻止你说‘是吗?”“我的潜在的新老板问最后一个采访期间,她口头上扩展工作提供给我。
她能告诉我有点犹豫接受提供即使在纸上看起来很好,一切伟大的付出,更多的一对一的客户工作,很多,发展的空间和更多的责任。所以我诚实地回答她:“我很担心和你一起工作。”
在面试过程中,她似乎不断强调,心烦意乱,赶紧问的问题一个接一个没有停顿。我告诉她,我担心它会和她太紧张的工作,我想要的角色,这是可以放慢脚步,接受事物的本来面目。我也提到这个角色将是全新的我,我将需要更多的支持来促进。
她很快解决工作,减轻我的恐惧。当公司行动迅速,她向我保证她有导师的空间我和支持我工作的步伐,只要我遇到所有的最后期限。似乎对我来说)还算合理。所以我接受并推开我的担忧。我认为这只是“冒名顶替者综合症“告诉我我不够好来处理一个角色,需要更多的责任和有一个陡峭的学习曲线。
然而,几个月后,我的第一印象是正确的。我在公司工作的时间越长,越之间的动态现在我和我的前任老板。越努力我想请她通过调整我的努力与反馈,她越关键的和消极的。作为公司唯一的黑人女性,我不敢说出来。我最终向人力资源对我们的沟通问题,但伤害已经造成。
我回头看,有三件事她举起红旗和提出了一个更全面的描述更有毒和种族主义的工作关系。
宠物威胁现象
最初,当我第一次加入公司时,我受到了赞扬一个新奇而有挑战性的角色,而公司是唯一的黑人女性。我的经理和其他多次表示,他们想要我的新思想和新的视角。随着时间的推移,我开始适应这个角色,我开始越来越呈现的想法我的经理谈论改善流程、文档和客户关系。然而。我经常击落,即使别人的想法被听到和实现。我经常告诉我的想法不符合系统已经到位。”
首先,我称赞,至爱的人类。然后,我是不喜欢和解雇。
我发现我以前的经理被罚下场令人沮丧和奇怪的考虑她最初的渴望在雇佣我。我学会了几个月后,我被困在那“宠物威胁”现象,常见的黑人女性在工作场所和其他女性的颜色。首先,我称赞,亲爱的,只要我住在什么范围内是可以接受的。然后,我是不喜欢和解雇。这是我第一次警告和信号,可能有些问题了。
过多的批评
在开始的几个月,我被时间调整,读取文档的公司,达到速度的客户我会管理的新领域。随着时间的推移,我的经理不只是检查我的一般客户交付,她梳理每一个电子邮件,和坐在我的大多数客户电话,表示,她感到担忧是否导致他们不正确。
起初,这感觉正常。我以为老板只是想仔细检查我的工作。但随着时间的推移,慢慢会变得无法控制,当大多数一对一的会议,或者在同事面前,她会批评我的电子邮件的语气,我选择使用,甚至我问客户的问题——所有的事情,她声称自己是关心。当我问我如何能更好地沟通,她说,这是我应该知道怎么做。“没有对她不够好。这是我第二次警告标志。
我是配不上她…
语气治安
最后,我说越来越多的我的老板对我取得的进步与客户工作,她开始质疑我的电话和电子邮件的语调。她甚至曾经给我的反馈,我的语气是“冷”或被“过于激进的”在我的语言和跟进。我告诉她我只是表达紧迫性客户端和没有他们的反应,我们会错过这个项目的最后期限。
这个反馈,我试图缓和,amp的温暖,我通常会散发出的人。
后来,我意识到她语气治安我。语气治安是批评生气或情感的行为或实践方式一个人表达了自己的观点,而不是解决点本身的实质。这是最后一根稻草,提醒我,我不是疯狂的认为。幸运的是,我最终下了这种情况下,经理的远离。
不幸的是,这些老板的经历实在太普遍了。获得更深的角度如何更好的处理这个问题,我采访了两个人力资源专业人士,Tameika斯科特和一个匿名人力资源专业。Tameika斯科特一直在人力资源超过15年,目前的创始人和首席执行官员工的选择公司和MyZolve工作场所的宣传品牌。另一个匿名的人力资源专业在人力资源工作了四年在科技创业领域。
在我们的谈话中,有五种方式他们建议来保护自己或你认识的人,在一个类似的情况:
1。文档,文档,文档
第一个建议,可能最重要的是记录你的经历。保持文档的发生的事情,同样重要的是,当它的发生而笑。截图任何谈话你已经通过文本、电子邮件或工作室聊天室,写下任何面对面口头讨论你认为展示歧视性行为。
想想,怎么做他们想想。
2。教育自己平等就业机会委员会的法律和公司的政策
其次,对美国的教育平等就业机会委员会(EEOC)法律以及法律适用于您的特定状态,和任何其他公司政策有关。Tameika斯科特回荡,“想想,他们如何思考。”接近这个问题从人力资源和公司的角度来看,你可以了解哪些特定的政策或指导你的经理未能坚持和纪律的行为。
3所示。人力资源的记录
第三,这可能是最难的一个。我知道这是一个我纠结,当我经过它在以前的公司。
一旦你的文档和你回顾你的工作政策,这是至关重要的,你的声音你的担忧人力资源代表你的公司和你的经理。斯科特指出,重要的是要“说出来,让公司知道你的感觉,,说如果你不舒服。”
通过正式提起申诉,并和你的经理讨论,你有明确的证据表明,你和公司知道你的经理所做的。即使你不完全信任你的人力资源代表,它需要记录,他们有法律义务所有文件和文档。如果需要,这些记录可以提供证据改变公司政策,甚至帮助未来的法律诉讼,如果必要的。
4所示。请求一个中立的第三方在会议上与您的经理
接下来,如果你做了上面所有的特别感觉,心理上不安全的一个人与你的经理,建议有一个中立的第三方加入你的会议。这个理想会有人从人力资源,但是如果没有人可用,它可以人你熟悉公司内部,或另一个主管。最后我把人力资源到我最后和我的经理讨论,因为我希望房间里的中立和为别人公司见证她可怜的治疗。这个第三方也可以帮助扩散情况,确保事情没有失控。
5。保护你的精神健康
最后但并非最不重要,任何形式的歧视和经历与你的经理或老板冲突会很有压力。这种行为和治疗可以华林,甚至导致神经衰弱。之前你可能得到这一点,尽力照顾你的精神健康与心理咨询师或者你信任的人发泄你的情况,谁能提供情感支持。就我个人而言,我依赖信任的家人和朋友也回到我错了的情况,使我想起了我的选择。
如果这一切听起来压倒性的和你需要的资源来帮助你,我建议使用MyZolve应用程序或联系公司的野猫;他们在导航困难的情况下在工作场所提供支持。Tameika创造了MyZolve应用程序专门帮助员工倡导当他们觉得一些歧视性正在发生,和MyZolve涵盖了上面所有的建议。它有一个自助工具,你可以询问潜在的工作问题和行动步骤,收集文档,甚至聊天一个员工提倡的一个人力资源专家,或安排一对一的电话说倡导者。这是一个应用程序的时候,我希望我有经历我的状况。
通过识别这些不良行为和遵循上面的建议,你是采取的第一步,改变你的工作环境变得更好,或者刚刚出来,完全。通过这样做,你可以保护自己心理健康在一个非常紧张的时间。
你不是为思考的东西疯狂——或者不完全正确。
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知道你并不是一个人在经历这和你不疯狂的思维——或者不完全正确。相信你的直觉,尽你所能更好的情况,或把它如果没有希望。你应该心存感激。我知道我。
希望刘易斯是一位自由作家和作者“快乐在阿根廷的一个学生的指南”通常可以发现阅读一个新的黑色爱情小说或冥想之前她上午茶拿铁咖啡。你可以与她联系Instagram。
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